El consorcio
SuKarne inició operaciones el 13 de
mayo de 2015, en su primera planta de producción fuera de México. La
firma de cárnicos dio el banderazo de salida de productos a 9 países, y con
ello inició una nueva etapa en su historia de comercio exterior. El consorcio
SuKarne tuvo que romper los
paradigmas del sector ganadero, que representa 10% del PIB total de Nicaragua.
La llegada de la empresa
SuKarne a tierras centroamericanas se explica por el
Tratado de Libre Comercio entre Nicaragua y México que entró en vigor el 1
julio de 1998 , y que fue firmado en 1997.
“En Nicaragua, el ganado es
alimentado con pasto. Y nosotros llegamos a revolucionar porque nuestro ganado
es engordado con granos y forraje” La innovación en la engorda de ganado vacuno
sólo fue el preámbulo para un plan mucho más ambicioso que ayudaría a
SuKarne a
depender menos de las empresas que maquilaban su materia prima Con el acuerdo
comercial, 45% de las exportaciones de México a Nicaragua quedaron libres de
aranceles y 77% de las exportaciones nicaragüenses a México fueron liberadas de
inmediato. “En Nicaragua tenemos 18 años de presencia desde que se firmó el
Tratado de Libre Comercio.
La empresa dio sus primeros pasos
en tierras nicaragüenses en los corrales de engorda. Sin embargo, entre los
planes de la empresa estaba romper paradigmas en la alimentación del ganado
para contar con una mejor materia prima, cuenta Carrillo.
SuKarne tiene contacto y trabaja de la mano
con el país, por lo que se ha consolidado la inversión”, destaca el directivo
de la firma de cárnicos mexicana. Los primeros pasos de la empresa en tierras
nicaragüenses los dieron a través de los corrales de engorda, relata Raúl
Carrillo, director de Mercadotecnia y Comunicación de
SuKarne, empresa que
encabeza
JesúsVizcarra.
La inversión viene a reforzar no
sólo la capacidad de producción, sino que también permite consolidar a la
empresa como compañía. Además ayuda a impulsar a Nicaragua como polo productor
de ganado en la región, resalta Carlos Gallardo, CEO de
SuKarne en el país
centroamericano. A principios de esta década, México y Nicaragua registraron un
récord histórico en su comercio bilateral con un crecimiento de casi 60%, con
un total de 876 millones de dólares (mdd), según datos del gobierno
nicaragüense. En ese contexto, la firma decidió instalarse en Nicaragua en
1998.
La inversión de 115 mdd por parte
de la empresa mexicana de cárnicos no fue equivocada, al menos eso dejan ver
las buenas perspectivas que se tienen del sector. La ganadería representó en
2014 cerca de 10% del Producto Interno Bruto (PIB) del país, que cerró en
11,805.6 mdd. Esta planta generará 500 empleos directos, con una capacidad de
engorda para 50,000 cabezas de ganado, y producirá 132,000 cabezas anuales,
según datos de
SuKarne. En mayo de 2015,
SuKarne inauguró en Managua,
Nicaragua, su primera planta de producción integral fuera de México.
La “planta más moderna del
mundo”, como la describe Carrillo, tuvo una inversión de 115 mdd y el eco de
este plan traspasó fronteras. Además,
las exportaciones de carne representaron 16.6% del total de los productos
exportados por Nicaragua ese mismo año, según datos de la Cámara Nicaragüense
de Plantas Exportadoras de Carne Bovina (
Canicarne).
Estos datos positivos pueden ser
uno de los tantos motivos por los que
SuKarne apostó y seguirá arriesgando en
el país.
SuKarne ve a Nicaragua como la capital de engorda, industrialización y
exportación de carne de bovino de Centroamérica, comenta Raúl Carrillo,
director de Mercadotecnia y Comunicación de
SuKarne. Un punto clave para que la
empresa mexicana llevara a cabo la inversión fue que recibió el apoyo del
gobierno del presidente Daniel Ortega. El dato más reciente de la Canicarne
señala que en 2015 las ventas de carne al exterior generaron 456.35 mdd.
El directivo puede estar en lo
correcto, pues la Federación de Asociaciones Ganaderas de Nicaragua (Faganic)
prevé que el sector tendrá un crecimiento de 12% y que las exportaciones serán
superiores a los 744 mdd en 2016. “Se logró un modelo innovador de
financiamiento de cooperación internacional múltiple. La inversión de 115 mdd
se dio gracias a la participación de la Corporación Interamericana de
Inversiones (CII) junto con el banco holandés Rabobank y Bancomext, por lo que
se pudo llevar la ‘planta más moderna del mundo’ a Nicaragua”, explica
Carrillo.
“Las plantas están pagando alrededor del
equivalente a 3.22 dólares por kilo en canal caliente, mientras en mercados
como el de Brasil, el mayor exportador mundial, cuya carne compite con
Nicaragua, se paga a 2.22 dólares por kilo. Eso significa que Nicaragua está
pagando unos 220 dólares más por cabeza de ganado que en esos mercados”, expone
Pérez al sitio de noticias local. La nueva planta se dedicará a abastecer el
mercado local y a exportar a otros países de Centroamérica, Estados Unidos,
México, Japón, China, Rusia y, a futuro, a la Unión Europea.
Pero un riesgo al que podría
enfrentarse
SuKarne es la salida de ganado de forma irregular. En enero, en una
entrevista al medio de noticias nicaragüense El Nuevo Diario, el director
ejecutivo de Canicarne, Onel Pérez, dijo que la industria calcula que salieron
de Nicaragua un total de 200,000 reses de manera irregular, lo que tuvo un
impacto en los precios. La empresa de cárnicos hizo esta inversión debido al
clima de negocios y de cooperación entre el gobierno de Nicaragua y México,
junto con el apoyo del CII. Otro punto clave para llevar a cabo la obra fue que
el PIB ganadero es ocho veces mayor a cuando llegó
SuKarne, indica Carrillo.
“Creemos que la llegada de
SuKarne, junto con tecnología y una visión diferente, hicieron posible hacer
una inversión de esta magnitud”, agrega. “Promovemos el desarrollo económico y
reducimos la pobreza a través de este modelo de diálogo. Además, el
inversionista habla con el sector privado local y con el gobierno para que
tenga una idea clara de qué está pasando en el país”, explica el delegado
presidencial para las inversiones.
Otro incentivo que impulsa las
inversiones es el marco legal y fiscal. El general Baltodano expone que este
último cuenta con la Ley de Concentración Tributaria, que tiene varios
beneficios para las empresas que quieren invertir. Un aliado determinante para
que se concretara la inversión de 115 mdd fue el general Álvaro Baltodano,
quien comenta que un factor importante para que las empresas extranjeras pongan
su dinero en Nicaragua es el modelo de consenso y diálogo que promueve el
gobierno junto con el sector empresarial local.
En Nicaragua, la tasa del
Impuesto Sobre la Renta (ISR) para las actividades económicas es del 30%. No
obstante, la tasa de este gravamen es más baja en países latinoamericanos como
Colombia, donde se ubica en 25%, pero es mucho más alta en Argentina y Brasil,
ya que sus tasas están en 35 y 34%, respectivamente, según la Encuesta Global
sobre Tasas Fiscales 2015 de la consultora KPMG. Sin embargo, el impuesto a las
ganancias es de 21.9%, siendo mayor respecto al promedio de América Latina y de
la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, de 20 y 14.9%,
respectivamente. Este mayor impuesto hizo que Nicaragua perdiera dos lugares en
el apartado de Pago de Impuestos del estudio Doing Business 2016 del Banco
Mundial, ya que la nación centroamericana pasó al puesto número 165 desde la
posición 163.
A pesar de estas contrariedades,
el país centroamericano es atractivo para las empresas mexicanas como Cemex y
Grupo Lala, que al igual que
SuKarne hicieron adquisiciones o abrieron nuevas
plantas. El rubro en que presentó un mayor descenso fue en el de Obtención de
Crédito, ya que perdió siete puestos y se ubicó en la posición 97 desde 90. A
nivel general, Nicaragua perdió dos lugares en la edición más reciente respecto
a la anterior, debido a que se colocó en el sitio 125 del ranking. Con una
inversión mayor a los 50 mdd, Grupo Lala inauguró el 8 de mayo de 2015 su nueva
planta de lácteos en Nicaragua. La obra está ubicada en San Benito, municipio
de Tipitapa.
La empresa mexicana genera más de
1,000 empleos directos en Nicaragua distribuidos entre la planta San Benito y
la planta Eskimo. A finales de enero de 2016, la firma de lácteos adquirió 100% de las acciones
representativas del capital social de Productos Lácteos La Perfecta, empresa de
origen nicaragüense. “Con esta adquisición sumamos nueva infraestructura de producción
y distribución, logrando mayores escalas y capacidades que permitirán
consolidar la presencia de Lala en la región”, afirma Scot Rank, director
general de la firma.
La empresa mexicana dijo que la adquisición quedará
concluida una vez que se obtengan las autorizaciones regulatorias
correspondientes. Agregó que el fondeo de la operación se realizará con
recursos propios.
La Inversión Extranjera Directa
(IED) de México en Nicaragua fue de 191.27 mdd en 2014, revelan datos de
ProNicaragua; sin embargo, ésta fue 7.5% menor respecto a 2013.
Las empresasmexicanas operan en los sectores de telecomunicaciones, automotor, alimentos,
construcción, pinturas, bebidas gaseosas, químicos, metal mecánica, por
mencionar algunos. Pero a pesar de esta disminución, el delegado presidencial
para las inversiones en Nicaragua, el general Álvaro Baltodano, señala que la
IED global en Nicaragua se mantendrá en un nivel de entre 1,300 mdd y 1,500 mdd
al año.
Añade que Nicaragua tiene una de las relaciones más altas de la región
latinoamericana de la IED respecto al PIB, ya que ésta se encuentra por arriba
de 12%. Sin lugar a dudas, los ojos de los inversionistas están puestos en este
país centroamericano. El pasado 27 de agosto, Cemex inauguró su nueva planta en
Managua, que representó una inversión de 55 mdd, con lo que la cementera espera
duplicar su producción para finales de 2017.
